[Anleitung] Selbstorganisation im Team in 6 Schritten
Selbstorganisation hat in den letzten Jahren viel Aufmerksamkeit erregt und wird von vielen als die Antwort auf die Herausforderungen der …
Teams
Wie wird aus einer Ansammlung
von Individuen, mit Spannungen und Unklarheiten,
ein Team aus Menschen,
die miteinander im Flow sind?
Vom Problemteam zum Flow Team
Durch folgende Methoden, Schritte und Prozesse findet auch dein Team den gemeinsamen Flow:
Team-Purpose | Team-Building oder Team-Entwicklung | Konfliktlösung | Gewaltfreie Kommunikation | Agile Prozesse | Visionspyramide | OKRs | Achtsamkeit kultivieren | Beziehungskompetenz | Reinventing Organizations | Co-Creation
Team Purpose & Team Flow
Die Qualität des gemeinsamen Erlebnisses ist unabhängig von der konkreten Tätigkeit. Ausschlaggebend ist, ob die Team-Mitglieder individuell und kollektiv im Flow sein können. Dies ist möglich, wenn:
das Team als Kollektiv einen Sinn erfüllt
das Individuum sich mit seinen Tätigkeiten in diesen Team-Sinn integriert
das Individuum eine Passung von Kompetenzen und Anforderungen erfährt, siehe dazu die Abb. Flow-Kanal:
Unternehmenssanierung
Ein Haus kann alt und unwohnlich werden, die Energieversorgung ineffizient, Technik unzuverlässig – dann steht eine Sanierung an. Genauso kann …
Future Skills für Wissenschaftler
Future Skills helfen, die Probleme der Zukunft der Menschheit zu lösen und eine sinnvolle, glückliche Gesellschaft zu ermöglichen. Future Skills …
[Anleitung] Klares Feedback geben …kann Leben retten
Feedback geben ist eine kleine Kunst für sich – und eine große Gefahrenquelle für das Miteinander. Für deine Lernkurve als …
Konsent-Entscheidungen
Gruppen sind komplexe Systeme, in denen Entscheidungsfindung quälend anspruchsvoll werden können. Manche versuchen es mit einfachen Entscheidungsmethoden: Vereinfacht wäre: Der …
Starke Teamkultur aufbauen in 7 Schritten
Was macht eine gute Teamkultur und Unternehmenskultur aus? Diese Frage beantworte ich seit 2018 mit Teams aus verschiedensten Unternehmen und …
Wie führe ich mein Team? 3 Modelle für Team-Führung
1. Jeder folgt der passenden Karotte Keine Führung ohne Folgen. Führung ist leichter zu verstehen und anzuwenden, wenn man nicht …
[Anleitung] Systemisches Konsensieren: Widerstandsabfrage für effektive Gruppenentscheidungen
Systemisches Konsensieren ist eine Methode, um in einer heterogenen Gruppe zu einer möglichst inklusiven Entscheidung zu kommen. Systemisches Konsensieren besteht …
[Anleitung] RACI – Verantwortlichkeiten verteilen in Teams
RACI hilft bei der Definition und Verteilung von Verantwortlichkeiten im Team und steht als Akronym für 4 Rollen: Responsible: Person, …
Sinn? – Purpose!
Der Sinn ist so eine Art Quelle menschlicher Motivation und individuellen genau wie kollektiven Verhaltens. Er baut eine Brücke zwischen …
Gruppendynamik: Das Homo Sapiens Theater ++ 4 Ränge, 3 Rollen, 4 Phasen ++
Gruppendynamik beschreibt die zeitliche Entwicklung von sozialen Strukturen – also Gruppen, Familien, Teams, Organisationen, Gesellschaften. Gruppendynamik lässt sich leichter verstehen, …
Team Purpose [mit Anleitung und Vorlage]
Der Team Purpose beschreibt den Sinn der gemeinsamen Arbeit. Er ist wichtig für die Motivation, Freude und Produktivität der Team-Mitglieder. …
Flow Teams [mit Template]
Die Komplexität des 21. Jahrhunderts erfordert, dass Menschen zusammen arbeiten. Kein Mensch kann allein noch grundlegende Erfindungen und Umwälzungen schaffen …
Facilitation-Kompetenz [Train-the-Trainer]
Gruppenprozesse zu leiten ist eine der schönsten und herausforderndsten Aufgaben, die es gibt. Es gibt viele Begriffe dafür, je nach …
[Workshop] Teamentwicklung: Methoden, Ablauf und Insider-Tipps
Teamentwicklung ist eine schöne Kunst, aber auch herausfordernd: denn in Gruppen können Konflikte entstehen mit unangenehmen Gruppendynamiken. Ziel ist, dass …
Spannungs-Aikido: 3 Schritte, um menschliche Spannungen zu nutzen
Spannungen im Team sammeln, Verortung der Spannung in den 4 Quadranten (innerlich-individuell, äußerlich-individuell, innerlich-kollektiv, äußerlich-kollektiv) Die dahinterliegende Energie nutzen für …
Team Retreat
Ein Team-Retreat ist ein konzentrierter Zeitraum, in dem ein Team sich zurückzieht, um sich auf die Stärkung der Zusammenarbeit, die …
Appreciative Inquiry: Ein Weg zur positiven Veränderung
Grundprinzipien und Wirkung Appreciative Inquiry (AI) ist eine Methode aus dem Bereich des organisationalen Wandels, die sich auf die Erforschung …
Dynamic Facilitation
Dynamic Facilitation (DF) ist eine Moderationstechnik, die Gruppen dabei unterstützt, komplexe und konfliktreiche Themen effektiv zu bearbeiten. Sie fördert tiefgehendes …
Reinventing Organizations
Was ist Reinventing Organizations? Frederic Laloux hat umfangreiche Forschungen zu Pionierorganisationen durchgeführt, die sich auf völlig andere Weise mit Mitarbeitern, …
Kano-Model applied to High-Performance Teams
Analysis with Kano-Model: What makes a high-performance team? Basic Factors Mutual Trust Psychological Safety Appreciation by Superiors and Collegues Defined …
Co-Creation in 5 Schritten
So funktioniert Co-Creation in 5 Schritten: Finde ein Thema: zukunftsrelevant und attraktiv. Wähle Unterstützer: passende Mitdenker und Mitgestalter ein und …
Transaktionsanalyse
Die Transaktionsanalyse ist eine psychoanalytische Theorie und Reflexionsmethode, bei der soziale Transaktionen analysiert werden, um den Ich-Zustand des Klienten (elterlich, …
Team Building – 6 Ansätze für Vertrauen & Effektivität
Team Building – Wie wird aus einer Ansammlung von Menschen ein Team? Ein gutes Team Building ergibt sich aus den …
Teamentwicklung & Design Thinking
Teamentwicklung für mehr Innovationskraft Für erfolgreiche Organisation sind gute Teams die Grundvoraussetzung. Diverse Teams, in denen Vertrauen herrscht und Ideen …
Training „Teamkommunikation“
In welchem Feld wir auch arbeiten – jedes Team hat mit ähnlichen Herausforderungen zu kämpfen. Konflikte werden verschleppt, Absprachen werden …
Nutze die Maslow-Pyramide: In 5 Schritten Bedürfnisse erkennen
Die Maslow-Pyramide (Abraham Maslow’s Bedürfnispyramide, auch: Maslow’sche Bedürfnispyramide) sortiert menschliche Bedürfnisse in eine Hierarchie. Hier findest du einen ausführlichen Überblick …
Holokratie & Soziokratie
Soziokratie und Holokratie sind Formen der Selbstorganisation in Gruppen und Organisationen. Die Soziokratie entstand zuerst, lange bevor die Holokratie als …
Belbin Teamrollen
Das Teamrollenmodell von Belbin ist ein populärer Ansatz für die Analyse von Teamarbeit und Verhalten im Team. Meredith Belbin hat …
ABC-Triangle
Das ABC-Triangle wird zu Konfliktanalyse benutzt, um die Komplexität eines Konflikts zu erfassen. Das Modell wird hauptsächlich bei politischen, sozialen …
Integration neuer Mitarbeiter
Definition einer neuen Stelle und Bewerbungsprozess in 10 Schritten Ziel formulieren Aufgaben definieren idealen Kandidat skizzieren –> Persona finanziellen Rahmen …
Schiffsbruch-Meditation
Liebes Team, ich lade euch zu einer kurzen Traumreise ein, die euch helfen soll, eure Rollen und Stärken im …
Googles »Project Aristotle«: Team-Erfolg durch psychologische Sicherheit
Die Google Aristoteles Studie, auch bekannt als Project Aristotle, wurde von Google ab 2012 durchgeführt, um herauszufinden, welche Faktoren dazu …
Flow – Autotelische Persönlichkeiten im Schaffensrausch
Als der amerikanische Psychologieprofessor mit europäischen Wurzeln, Mihály Csíkszentmihályi, das Prinzip des Flow postulierte, begannen weltweit Unternehmen, Spitzensportler und Künstler …
Spiral Dynamics Erlebniswelt
Spiral Dynamics – Erlebniswelt als soziale Skulptur Zielgruppe: Führungskräfte (-entwicklung), Spiral Dynamics-Interessierte, Menschen die Coaching und / oder Retreat suchen …
Yoga Thinking
Yoga Thinking ist eine Möglichkeit, effektiv in Teams zu arbeiten, Kreativität zu entfalten und im bewussten, gesunden Kontakt mit Ihrem …
Innovation für schöne Ort: Regionen, Städte und Immobilien entwickeln mit Design Thinking
Design Thinking: Nutzer im Mittelpunkt Design Thinking bereichert die Regionalentwicklung, Stadtentwicklung oder Immobilienentwicklung, indem es den Menschen in den Mittelpunkt …