Wir gestalten Transformation – für Menschen und Organisa­tionen.​

Workshops, Weiterbildungen, Keynotes und Coaching für Unternehmen, Behörden, Hochschulen und Schulen – und neu: die Zukunftsstudie.

Worum geht es dir?

Vier Anliegen, mit denen Organisationen am häufigsten zu uns kommen.

Zukunft & Strategie

Wohin entwickeln sich Markt, Branche und Organisation – und welche Entscheidungen tragen in jeder Zukunft?

Innovation & Kreativität

Neue Lösungen finden, Denkblockaden lösen, Ideen schnell ausprobieren.

Lernen & Entwicklung

Weiterbildung und Personalentwicklung, die wirkt – und Freude macht.

Veränderung & Führung

Transformation begleiten, Prozesse neu denken, als Führung wachsen.

Neu

Zukunftsstudie

Welche Zukünfte kommen auf eure Organisation zu – und was tut ihr heute, damit ihr in jeder davon gut dasteht? In zwei bis drei Wochen von der offenen Frage zum fertigen Whitepaper.

1

Workshop

Ein Tag mit eurem Team: die Frage schärfen, Einflussfaktoren sammeln, erste Szenarien entwerfen.

2

Auswertung

Im Foresight Studio: Belege mit Quellen, Szenarien, Frühwarnzeichen und die wichtigsten Beteiligten.

3

Whitepaper & Strategie

Ein Dokument zum Weitergeben – und eine Sitzung, in der ihr No-Regret-Schritte, Wetten und Absicherungen festlegt.

Für Geschäftsführung, Strategie- und Entwicklungsteams, Verwaltungen und Verbände.

Titelseite des Beispiel-Whitepapers „Beratungsmärkte 2036“
Beispiel: Beratungsmärkte 2036

Formate im Überblick

Vom zweistündigen Impuls bis zur Begleitung über ein Jahr.

Zukunftsstudie

2–3 Wochen

Für Leitung, Strategie- und Entwicklungsteams

Workshops

2 Stunden bis 2,5 Tage

Für Teams in Unternehmen, Verwaltung, Hochschule und Schule

Weiterbildungen

1 Tag bis 1 Jahr

Für HR, Führungsteams und Organisationen

Keynotes

1 bis 2 Stunden

Für Konferenzen, Fachtage und Weiterbildungstage

Einzelcoaching

3 bis 12 Sitzungen

Für Führungskräfte und Menschen in Veränderung

Online-Kurse

im eigenen Tempo

Für alle, die selbstständig weiterlernen wollen

Workshop-Themen im Detail

Jedes Thema als Workshop, Training oder Teil einer Weiterbildung – zugeschnitten auf eure Lage.

Dauer: 2 Tage – offen in Berlin oder bei euch im Haus

Für wen? Führungskräfte, Personal- und Organisationsentwickler, Beraterinnen und Coaches, die Veränderungsprozesse gestalten.

Was du bekommst:

  • Methoden aus Change Management, Design Thinking und Organisationsdesign.
  • Wege, Beteiligte zu vernetzen und auf einen gemeinsamen Entwicklungsprozess mitzunehmen.
  • Zugang zu Online-Kursen, Methoden-Vorlagen und Arbeitsblättern.

Format: Interaktiver Workshop mit viel Ko-Kreativität und Radical Prototyping.

Inhalte & Themen:

  • Design Thinking mit systemischem Blick auf Mensch und Organisation.
  • Kreativitätstraining: Kreativität lässt sich trainieren wie ein Muskel.
  • Stories of Change: Praxisbeispiele, wie Kreativität wirklich etwas bewegt hat.
  • Radical Prototyping statt verkopfter Pläne.
  • Kreativität als Führungskompetenz.

Mehr zum Thema →   Workshop anfragen →

Dauer: Ab 2 Stunden bis 2,5 Tage, auf Wunsch als Prozessbegleitung

Für wen? Führungskräfte, Projektverantwortliche und Organisationsentwicklung, die eine Veränderung auch durch Widerstände hindurch steuern.

Was du bekommst:

  • Eine Landkarte des ganzen Prozesses: Ausgangslage, Zielbild, Widerstände und Kompetenzen in einer Figur.
  • Eine gemeinsame Sprache für Team und Beteiligte.
  • Widerstand als Auftrag statt als Ärgernis – mit passenden Interventionen.

Format: Workshop mit eurem aktuellen Vorhaben als Fall, vor Ort oder online.

Inhalte & Themen:

  • Die Transformations-Melone: sechs Ebenen eines Veränderungsprozesses.
  • Stakeholder-Konstellation, Bedürfnisse und soziale Kräfte verstehen.
  • Iterativer Design-Prozess: Ideen und Prototypen für den Zielzustand.
  • Meta-Kompetenzen: Kommunikation, Moderation, Selbstregulation.
  • Bewährte Prozess-Schablonen: Theory U, Kotter, Lewin.

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Dauer: Ab 2 Stunden bis 2,5 Tage

Für wen? Geschäftsführung, Verwaltung und Teams, die wiederkehrende Abläufe vereinfachen und KI sinnvoll einsetzen wollen.

Was du bekommst:

  • Klarheit, welche Abläufe sich lohnen – und welche erst geordnet werden müssen.
  • Einen Fahrplan in vier Stufen: definieren, analysieren, optimieren, automatisieren.
  • Erste Prototypen für KI-Assistenten und Automationen an euren eigenen Beispielen.

Format: Workshop vor Ort oder online, auf Wunsch mit Begleitung bei der Umsetzung.

Inhalte & Themen:

  • Prozesse definieren und sichtbar machen: Flussdiagramm, Arbeitsanweisung, Prozess-Snapshot.
  • Analysieren: Engpässe und Verschwendung finden, mit der Muda-Checkliste.
  • Optimieren: den Soll-Prozess schrittweise testen – mit denen, die ihn täglich ausführen.
  • Automatisieren: von einzelnen Prompts über Ketten bis zu KI-Agenten.
  • Datenschutz und Werkzeugwahl: was DSGVO-konform geht.

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Dauer: Ab 2 Stunden bis 2,5 Tage, oder als Begleitung eurer Programme

Für wen? Personalentwicklung, Trainerinnen und Trainer, Lehrende und alle, die Weiterbildungen konzipieren.

Was du bekommst:

  • Lernziele und Kompetenzen, die sich klar benennen und überprüfen lassen.
  • Formate, die Beteiligung und Freude wecken statt Frontalunterricht.
  • Bedarfsanalyse und Evaluation, damit Weiterbildung dort wirkt, wo sie gebraucht wird.

Format: Workshop, Weiterbildung oder Begleitung eurer Personalentwicklung – vor Ort, online oder als Blended Learning.

Inhalte & Themen:

  • Didaktik und Lernpsychologie: wie Menschen wirklich lernen.
  • Trainingsdesign: vom Lernziel zur Übung.
  • Blended Learning und Peer-to-Peer-Lernen.
  • Bedarfsanalyse und Personalentwicklungskonzepte.
  • Evaluation und Transfer in den Alltag.

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Dauer: Ab 2 Stunden bis 2,5 Tage

Für wen? Teams, Einzelpersonen und Organisationen, die ihr kreatives Potenzial entdecken und stärken möchten.

Was du bekommst:

  • Methoden, um Blockaden zu lösen und kreatives Denken zu fördern.
  • Strategien zur Entwicklung innovativer Ideen.
  • Selbstbewusstsein in kreativen Prozessen.

Format: Vor Ort, online oder hybrid. Kompakte und interaktive Trainings – ideal für bis zu 20 Personen oder als skalierbares Format für größere Gruppen.

Inhalte & Themen:

  • Kreativitätsförderung: Techniken zur Steigerung des kreativen Potenzials.
  • Innovationsmethoden: Anwendung von Heuristiken und kreativen Problemlösungsansätzen.
  • Kreativitätsblockaden überwinden: Strategien zur Lösung von Denkhemmungen.
  • Entwicklung eigener Kreativitätsmethoden: Anpassung und Neugestaltung von Techniken.
  • Integration von Kreativität in den Alltag: Praktische Übungen für den beruflichen und privaten Kontext.

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Dauer: Ab 2 Stunden bis 2,5 Tage

Für wen? Unternehmen, Bildungseinrichtungen und Teams, die Lernen, Zusammenarbeit oder Kundenbindung spielerisch gestalten wollen.

Was du bekommst:

  • Einen greifbaren Prototypen für dein mitgebrachtes Anliegen.
  • Spielmechaniken, die Motivation wecken – für Lernformate, Rituale und Teamentwicklung.
  • Methoden und Werkzeuge, mit denen du später auch mit anderen weiterarbeitest.

Format: Workshop oder Weiterbildung, vor Ort oder online.

Inhalte & Themen:

  • Grundlagen der Gamification: Theoretische Ansätze und Erfolgsfaktoren.
  • Gamifizierte Change-Prozesse: Anwendung von Spielmechaniken im Veränderungsmanagement.
  • Motivationssteigerung: Förderung von Engagement und Lernbereitschaft.
  • Entwicklung gamifizierter Lerninhalte: Kreation von attraktiven Bildungsangeboten.
  • Evaluierung von Gamification-Strategien: Messung und Analyse der Wirksamkeit.

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Erstplatzierung beim Deutschen Bildungs-Award 2023/2024 mit Qualitätsurteil „sehr gut“.

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