Future Thinking: Von Trends zu tragfähigen Entscheidungen

Ein klarer Prozess in fünf Schritten: Einflussfaktoren verstehen, plausible Szenarien entwickeln, von der Zukunft zurückdenken und konkrete Strategien ableiten.

Du arbeitest den ganzen Kurs an einer eigenen realen Entscheidung. Am Ende hältst du einen ausgefüllten Laufzettel in der Hand.

Zu jedem Schritt gibt es einen Fall aus der Praxis: Shell vor der Ölkrise, die Dark Horses Netflix, NVIDIA und Airbnb, Singapur zwischen SARS und Covid-19 und Kodak. Und eine Geschichte begleitet dich durch den ganzen Kurs: Mont Fleur, wo 1991 Menschen aus gegnerischen Lagern gemeinsam vier Zukünfte für Südafrika entwarfen.

Aufwand: ca. 2–3 Stunden, im eigenen Tempo.