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Beige in Organisationen: Stressmanagement, Güterverteilung und Bewegungsfreiheit
Beige ist in Organisationen immer vorhanden und stellt meist “nur” die grundlegende Ebene dar, auf welcher komplexere Prozesse aufbauen. Nichtsdestotrotz können kleine Defizite in diesem Bereich viele Konsequenzen nach sich ziehen. Bei Beige geht es um das Überleben und das bezieht sich auf die Gewährleistung materieller Sicherheit, auf Bewegungsfreiheit in physischer wie psychischer Hinsicht und auf das Stressmanagement in schwierigen Situationen. Deswegen möchte dieser Test einmal anregen, über diese basalen Dinge nachzudenken und welche Auswirkungen sie im Kontext von Organisationen haben.
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Ergebnis: Könnte besser sein
5-19 Punkte
So fundamental Beige ist, so wichtig ist es auch. Alle Prozesse in einer Organisation speisen sich letztlich aus der Vitalität und Lebensenergie der Mitarbeitenden. Darum ist es wichtig, die Gesundheit und das Wohlbefinden zu fördern und möglichst wenig einzuschränken. Leben ist Bewegung. Eine Organisation kann dann lebendig werden, wenn sich die Mitarbeitenden in ihr frei bewegen können und wollen. Dafür braucht es die notwendigen Ressourcen. In deiner Organisation bestehen hier scheinbar noch Potenziale, die man ausschöpfen kann. Dafür gibt es viele Möglichkeiten, z.B. Betriebssport. Regelmäßige sportliche Aktivitäten fördern den Gemeinschaftssinn und schärfen Sinne & Geist. Der Kopf wird frei, der Stress nimmt ab. Oder gemeinsames Kochen? Auch das gemeinsame Essen fördert Gespräche und Kommunikation und wenn das Essen dann noch gesund ist, profitieren auch hiervon Herz und Hirn. Und auch Seminare im Bereich des Stressmanagements können sehr hilfreich sein. Die Mitarbeitenden sollten an sich erkennen können, wenn der Stresspegel zu hoch ist, und auch die Möglichkeit bekommen, sich ein wenig zurückzuziehen, um wieder zu Kräften zu kommen. Stress auf Arbeit ist natürlich etwas relativ normales, aber ein kompetenter Umgang damit, leider immer noch zu selten.
Das sind natürlich alles nur Ideen. Organisationen sind natürlich sehr unterschiedlich und deswegen gibt es kein Patentrezept für alle. Ich kann nur dazu anregen, mal ein paar Minuten zu überlegen, wo deine Organisation die größte Baustelle hat, und welche Möglichkeiten zur Verbesserung dir einfallen.
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Ergebnis: Schon ganz gut bis hin zu perfekt!
20-35 Punkte
Cool, deine Organisation scheint schon ganz gut aufgestellt zu sein. Das ist natürlich fabelhaft! Aus der beigen Lebensenergie der Menschen speisen sich letztlich alle Prozesse in der Organisation. Deswegen ist ein gutes Fundament von entscheidender Bedeutung für alle späteren Ebenen. Gesundheit, Bewegungsfreiheit und Vitalität sollten daher zentraler Bestandteil in jeder Organisationskultur sein: denn in einem gesunden Körper wohnt auch ein gesunder Geist. Und das kann für jede Organisation nur von Vorteil sein.
Falls du nicht über 30 Punkte hast, hat auch deine Organisation noch das ein oder andere Potenzial in beiger Hinsicht. Ich kann dich nur dazu anregen, mal ein paar Minuten zu überlegen, welches die größte Baustelle ist, und was man da machen könnte. Im Sinne von Bewegung könnte es vielleicht gemeinsame sportliche Aktivitäten geben, im Sinne der Verpflegung womöglich gemeinsames Koch und im Sinne des Stressmanagements zum Beispiel ein Seminar über Entspannungstechniken? Das sind natürlich nur Vorschläge, da jede Organisation sehr individuell ist. Vielleicht kommt dir ja eine gute Idee? 🙂
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Frage 1 of 7
1. Frage
Hier kannst du mit 5 Fragen einen kurzen Check machen, wie gut deine Organisation in beiger Hinsicht aufgestellt ist.
Bewerte folgende Aussagen auf einer Skala von 1-5 (1=trifft nicht zu, 5=trifft völlig zu):
1. Güterverteilung
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Der Lohn ist für alle mehr als ausreichend und fair verteilt.
RichtigFalsch -
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Frage 2 of 7
2. Frage
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Es gibt genügend und vollwertige Verpflegungsmöglichkeiten in der Organisation.
RichtigFalsch -
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Frage 3 of 7
3. Frage
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Jede*r hat problemlosen Zugang zu notwendigen Ressourcen.
RichtigFalsch -
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Frage 4 of 7
4. Frage
2. Bewegungsfreiheit
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Es gibt mehr als genügend Platz für physische Bewegungsfreiheit.
RichtigFalsch -
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Frage 5 of 7
5. Frage
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In deiner Organisation gibt es auch mentalen Spielraum (Missstände können offen thematisiert werden, neue Ideen sind willkommen, jede*r darf sich zeigen, …).
RichtigFalsch -
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Frage 6 of 7
6. Frage
3. Stressmanagement
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Mitarbeitende sind so kompetent, dass sie Stresssituationen sehr gut bewältigen können.
RichtigFalsch -
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Frage 7 of 7
7. Frage
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Auch das Team ist so gut aufgestellt, dass Stresssituationen kaum negative Auswirkungen auf die Zusammenarbeit haben.
RichtigFalsch -