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Innovations-Workshops moderieren

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  1. 📖 Willkommen
  2. 📖 Stories of Change
    3 Themen
  3. 📖 Dein Auftrag: Gestalter des Wandels
  4. Die Nutzer-Bedürfnisse sind König

    📖 Die Herausforderung, die vor uns liegt
    3 Themen
  5. ✍️ Interviews vorbereiten
  6. ✍️ Interviews durchführen
  7. ✍️ Interviews auswerten
  8. Die Knochen des Innovations-Workshops
    ✍️ Synthese der Erkenntnisse
    4 Themen
  9. 📖 Out-of-the-Box-Ideen entwickeln
    4 Themen
  10. 📖 Ideen auswählen
    2 Themen
  11. 📖 Prototyping
    2 Themen
  12. Innovations-Workshops moderieren
    📖 [Regieanweisungen] Workshop-Einheiten konzipieren
    3 Themen
  13. 📖 Moderation: Geschichten & Techniken
    5 Themen
  14. 📖 Innovations-Spielzeug
    5 Themen
  15. Ausblick
    📖 8 Shades of Innovation
    8 Themen
  16. 📖 Zum Schluss
Lektion Fortschritt
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Effectuation bedeutet im Kern: Kombiniere die vorhandenen Ressourcen auf eine möglichst gewinnbringende Art und Weise. Dies entspricht der Problemlösestrategie “Vorwärtsarbeiten”.

Effectuation ist vor allem dann vorteilhaft, wenn exakte Vorhersagen oder Planungen aufgrund der Umstände nicht möglich sind. Man kann spontan auf die Gegebenheiten reagieren und mit dem arbeiten, was vorhanden ist.

Das Effectuation Abendessen

»Wie kombinieren wir aus den Kühlschrankresten ein sättigendes Abendessen?«

Wir haben eine beliebige Menge an Nahrungsmitteln im Kühlschrank, aus denen wir eine Mahlzeit zusammenstellen können. Außerdem haben wir Nachbarn, die um fehlende Zutaten gefragt werden können. Wir kombinieren ein möglichst schönes und schmackhaftes Menü mit dem, was da ist.

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