Dieser Kurs befindet sich in Entwicklung!
Bitte beachte, dass sich dieser Kurs aktuell in Entwicklung befindet. Manche Lektionen können unter umständen nicht vollständig sein.
Für alle, die ein Team weiterentwickeln wollen, insbesondere
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- Führungskräfte, Teamleitung
- Personalentwickler
- Trainer & Teamcoaches
- engagierte Teammitglieder
Anlässe für Teamentwicklung
- Lust auf ein schönes Team
- Konflikte, Spannungen, älterer Ballast
- Gemeinsam mehr erreichen
- Wunsch nach mehr Klarheit & Performance
Nutzen von Teamentwicklung
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- Zusammenarbeit & Effektivität: sich gegenseitig unterstützen, gemeinsam Ziele erreichen, Erfolg aufbauen.
- Effektive Kommunikation: Kommunikationsfähigkeiten der Teammitglieder verbessern, um Missverständnisse und Konflikte zu reduzieren.
- Starke Beziehungen: besseres Verständnis füreinander entwickeln, was zu einer stärkeren Beziehung und einem höheren Maß an Vertrauen im Team führen kann.
- Zeitmanagement: Zeit effektiv zu managen, um Projekte und Aufgaben pünktlich abzuschließen.
- Höhere Motivation: Wenn Teammitglieder das Gefühl haben, dass ihre Arbeit geschätzt wird und sie in der Lage sind, erfolgreich zu sein, kann dies zu mehr Motivation und Produktivität führen.
- Führungsfähigkeiten: Teamentwicklung kann dazu beitragen, dass Teammitglieder Führungsfähigkeiten entwickeln und die Verantwortung für ihre Arbeit und ihre Handlungen übernehmen.
- Problemlösung: Probleme und Herausforderungen effektiv lösen, indem Teammitglieder gemeinsam Ideen entwickeln und Lösungen erarbeiten.
- Innovationsfähigkeit: kreativer und innovativer werden durch neue Perspektiven und Ideen
Online-Kurs Teamentwicklung: 5 Methoden
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- Ehrliche Bestandsaufnahme
- Team-Profile
- Wertschätzendes Feedback
- Spannungsbasierte Entscheidungen
- Visionspyramide
Ablauf des Online-Kurs Teamentwicklung
Session 1: Unser Team
- Was macht ein erfolgreiches Team aus?
- Das kleine 1x1 der klaren Kommunikation
- Übung: Team-Anamnese
Session 2: Klare Verantwortung
- Das kleine 1x1 der Verantwortung
- RACI
- Selbstverantwortung
- Übung: Verantwortlichkeiten verhandeln
Session 3: Jetzt wird's spannend
- Übung: Spannungen nutzen
- Crashkurs Gruppendynamik
- Privilegien
- Rang
- Unconscious Bias
- Mainstream
- Ausgrenzung
Session 4: Aus Problemen werden Lösungen
- Übung: Konflikte lösen
- Crashkurs Konflikte
- Exkurs: Prävention durch Innovation
Session 5: Kleckern statt klotzen
- Crashkurs Produktivität im Team
- OKRs
- Getting-Things-Done
- Projektmanagement
- Übung: Getting-Things-Done
Session 6: Führ uns zum Schotter
- Teamführung
- Crashkurs Führung
- Übung: Mitarbeitergespräch führen
Online-Kurs: Inhalte
Nicht eingeschrieben
Online-Kurs enthält
- 3 Lektionen
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