In dieser Design Thinking Video-Folge widmen wir uns der 2. Phase des Design Thinking Prozess, der Phase des Beobachtens. Dabei geht es um die Vorbereitung eines Interviews und die Ausführung.
Inhalte im Design Thinking Video-Kurs Folge 3
Die Recherche – Tabelle
Bei der Recherche – Tabelle bereitest du dich auf ein Interview vor. Dabei ist wichtig, dass du festlegst wen du treffen möchtest, was du fragen willst und wo euer Gespräch statt finden könnte. Du erstellst also drei Spalten mit „Wen?“, „Was?“ und „Wo?“. Wer ist für dein Interview besonders interessant und kann dir unabkömmliche Eindrücke liefern? In der zweiten Spalte solltest du nicht nur deine Fragen notieren, sondern auch alle sonstigen Aussagen, Hinweise, Probleme und Themen. Wähle einen geeigneten Ort, der weder dich, noch den Interviewten bei der Befragung stört.
Hinweise
- bedenke, dass du ein möglichst breites Personenspektrum mit einbeziehen solltest
- ermittle mindestens drei bis fünf interessante Nutzergruppen
- erschaffe eine unkomplizierte, lockere Atmosphäre
Die Interview- Dramatugie
Im ersten Satz solltest du dich selbst und dein Projekt oder Aufgabe vorstellen. Danach kannst du das Gespräch in eine offene Richtung leiten. Stelle Fragen nach der Assoziation zu dem Thema. Wann war die letzte Berührung? Gibt es gute oder schlechte Erfahrungen? Sei stets darauf bedacht eine respektvolle Atmosphäre zu erschaffen, denn wenn sich dein Gesprächspartner wohl fühlt erzählt er freier und vielleicht auch mehr. Hake bei interessanten, wichtigen oder auch unklaren Ausführungen nach. Dein Fokus liegt besonders auf den Erzählungen, die ungewöhnlich oder widersprüchlich sind.
Hinweise zum Interviews führen
- begegne deinem Interviewpartner auf Augenhöhe
- schaffe eine angenehme Atmosphäre
- achte auf:
- nonverbale Botschaften
- Widersprüche
- suche nach Bedürfnissen (nicht direkt fragen, sondern ermitteln durch tiefergehende Fragen)
- suche nach Geschichten
- Bitte um ein Foto zur Dokumentation, tauscht ggf. Kontakte aus
- vergiss nicht dein Interview mit einer höflichen Begrüßung zu beginnen und es mit einer höflichen Verabschiedung zu beenden
Nützliche Fragetechniken
- Breite vs. Tiefe // Grasen vs. Buddeln
- Breite: „Gibt es noch weitere …?“ „Was noch ?“
- Tiefe: „Erzähl mir das genauer“ „Warum“ „Wodurch“ „Wozu“
- Tiefe durch 5 x Warum:
Warum? …und Warum? …und warum? und warum wolltest du das? …und warum genau? - Hypothetische Fragen … mehr dazu im Artikel: 7 systemische Fragetechniken für Coaching & Beratung [mit Vorlage]