[Anleitung] Vision entwickeln in 3 Stufen
Du möchtest eine Vision entwickeln? – ich zeige dir in diesem Artikel, wie ich das mache. Ich habe schon viele …
In einer komplexen Welt
suchen Menschen Orientierung
an Organisationen,
die Sinn stiften und Klarheit vermitteln.
Mit Klimawandel und Digitalisierung ist unsere Gesellschaft stets an der Grenze zur Überforderung: Während die westliche Welt im Überfluss lebt, wird die Lebensgrundlage, die natürlichen Ökosysteme, übernutzt. Gleichzeitig werden mehr und mehr monotone Jobs automatisiert – wer einfach nur Dienst nach Vorschrift macht, wird eines Tages überflüssig sein.
Wir brauchen also Organisationen und Unternehmen, die einen klaren Sinn schaffen – für die Kunden, für die Mitarbeitenden, für die Gesellschaft.
Purpose Organisations finden einen Weg vom öden Hamsterrad-Büro zum sinnstiftenden Zukunfts-Unternehmen.
Dafür braucht es das richtige Mindset, Kompetenzen für das 21. Jahrhundert (21st Century Skills), eine klare Ausrichtung mit Sinn und Vision, eine lebendige, inspirierende Organisationskultur und die passenden Methoden.
21st Century Skills | Beziehungskompetenz | Führungskompetenz | Facilitation-Kompetenz | Design Thinking Kompetenzen | Agile Kompetenzen
Systemisches Design Thinking ist unsere Komposition für Organisationsentwicklung mit agilen Methoden wie Design Thinking – für die Menschen, die Verantwortung für Entwicklungs- und Lernprozesse in Unternehmen übernehmen. Mit dem Design Thinking-Prozess und dem Methodenkoffer aus Kreativitätstechniken und Systemischen Coaching werden Prozesse gestaltet, die alle Stakeholder einbinden und die Menschen mitnehmen.
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Der Psychologie Daniel Kahneman hat das Konzept der „System 1“ und „System 2“ Denkprozesse in seinem Buch „Thinking, Fast and …
Menschen nehmen andere Menschen nach stereotypen wahr und packen sie „in Schubladen“. Das ist ein natürlicher Prozess der Reizvereinfachung und …
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Vision und Werte identifizieren, um einen Ausblick zu geben, was das übergeordnete Ziel der Schulgründung ist. Auch wenn es keine …
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Beim Schach gewinnt derjenige, der die möglichen weiteren Schritte & Strategien durchspielen kann – und sich dann für die Züge …
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Nehmen wir das Wort ernst: das Leitbild ist ein »leitendes Bild« – es gibt also allen beteiligten Personen Orientierung. Es …
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Was macht eine gute Teamkultur und Unternehmenskultur aus? Diese Frage beantworte ich seit 2018 mit Teams aus verschiedensten Unternehmen und …
Folgende Methoden, Modelle und Techniken bilden die Bausteine für das »Systemische Design Thinking«. Wir bauen daraus einen Lern- und Entwicklungsprozess …
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Um diese Design Thinking Kritik richtig einordnen zu können, empfehle ich einen kurzen Blick auf den Artikel »[6 Antworten] Was …
Systemisches Konsensieren ist eine Methode, um in einer heterogenen Gruppe zu einer möglichst inklusiven Entscheidung zu kommen. Systemisches Konsensieren besteht …
RACI hilft bei der Definition und Verteilung von Verantwortlichkeiten im Team und steht als Akronym für 4 Rollen: Responsible: Person, …
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Der Sinn ist so eine Art Quelle menschlicher Motivation und individuellen genau wie kollektiven Verhaltens. Er baut eine Brücke zwischen …
Gruppendynamik beschreibt die zeitliche Entwicklung von sozialen Strukturen – also Gruppen, Familien, Teams, Organisationen, Gesellschaften. Gruppendynamik lässt sich leichter verstehen, …
Top 10 Organisationsentwicklung Methoden Design Thinking ist ein mächtiger Ansatz für Mensch-zentrierte Entwicklungsprozesse und damit auch eine Organisationsentwicklungs-Methode. Hier kannst …
In Zeiten von Digitalisierung und Klimawandel wirken starke Kräfte an Unternehmen, weswegen agile Organisationsentwicklung überlebensnotwendig werden kann. Der Markt kann …
Führung von unten (auch Cheffing) ist eine komplizierte und teilweise gefährliche Kunst – dennoch ist sie oft notwendig. Im Artikel zu …
Der Team Purpose beschreibt den Sinn der gemeinsamen Arbeit. Er ist wichtig für die Motivation, Freude und Produktivität der Team-Mitglieder. …
Organisationsdesign ist für Organisationen, die in der Gründung sind oder sich neu erfinden wollen, z.B. NGOs Start-Ups & Spin-Offs, auch …
Innovation ist das Gold des 21. Jahrhunderts. Mit dieser treibenden Kraft des Aufbruchs sollte sich eigentlich jeder beschäftigen, um den …
Die Umsetzung einer inspirierenden Idee für ein komplexes Thema vereint die Prinzipien der Visionspyramide und SCRUM. Das folgende Arbeitsblatt soll …
Teamentwicklung ist eine schöne Kunst, aber auch herausfordernd: denn in Gruppen können Konflikte entstehen mit unangenehmen Gruppendynamiken. Ziel ist, dass …
Change Management bedeutet, die Kontrolle über Veränderungen im Berufsalltag zu übernehmen. Nicht alles lässt sich kontrollieren, vieles jedoch handhaben. Change …
Die Visionspyramide bildet den Querschnitt durch die Informationsarchitektur eines menschlichen Systems: Menschen, Teams, Organisationen. Sie richtet einen Blick auf die …
3 Innovationsmethoden Design Thinking Effectuation Disruption (auch Self-Disruption »Wie könnten wir uns selbst neu erfinden und vom Markt fegen«, also …
Spannungen im Team sammeln, Verortung der Spannung in den 4 Quadranten (innerlich-individuell, äußerlich-individuell, innerlich-kollektiv, äußerlich-kollektiv) Die dahinterliegende Energie nutzen für …
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Mit einer WKW-Frage können wir die Herausforderung fokussieren & neu einrahmen. Sie ist ein wichtiges Instrument im Design Thinking und …
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Design Thinking
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