Organisationsentwicklung

In einer komplexen Welt
suchen Menschen Orientierung
an Organisationen,
die Sinn stiften und Klarheit vermitteln.

Purpose Organisations - Change Management - Teal - Organisationstransformation

Warum braucht unsere Welt Purpose Organisations?

Mit Klimawandel und Digitalisierung ist unsere Gesellschaft stets an der Grenze zur Überforderung: Während die westliche Welt im Überfluss lebt, wird die Lebensgrundlage, die natürlichen Ökosysteme, übernutzt. Gleichzeitig werden mehr und mehr monotone Jobs automatisiert – wer einfach nur Dienst nach Vorschrift macht, wird eines Tages überflüssig sein.

Wir brauchen also Organisationen und Unternehmen, die einen klaren Sinn schaffen – für die Kunden, für die Mitarbeitenden, für die Gesellschaft.

Purpose Organisations finden einen Weg vom öden Hamsterrad-Büro zum sinnstiftenden Zukunfts-Unternehmen.

Dafür braucht es das richtige Mindset, Kompetenzen für das 21. Jahrhundert (21st Century Skills), eine klare Ausrichtung mit Sinn und Vision, eine lebendige, inspirierende Organisationskultur und die passenden Methoden.

Zentrale Methoden, um Purpose Organisations zu entwickeln:

Kompetenzen der Menschen in Teal Organisationen von morgen:

21st Century Skills | Beziehungskompetenz | Führungskompetenz | Facilitation-Kompetenz | Design Thinking Kompetenzen | Agile Kompetenzen

Anleitung: Transformation  vom HamsterRiesenRad zur Purpose Organisation

  1. Die Transformation vorbereiten
    • Transformations-Sheet skizzieren
    • Flow Team zusammenstellen: Eine Gruppe von positiv-ambitionierten Menschen finden, die für neue Abenteuer bereit sind
  2. Kick-Off: Co-Sensing
    1. Lessons learned so far: Aufstellung von Ressourcen & Spannungen, daraus Entwicklungsziele definieren
    2. Stakeholder Map entwickeln
    3. Endnutzer definieren, ggf. als extra-Persona
    4. WM-Frage formulieren als kreatives Framing für die Zukunft
  3. Die Transformation gestalten
    1. 3×3 Brainstormings
    2. Visionspyramide entwickeln
    3. Roadmap entwickeln
  4. Agilität einführen für den weiteren Weg
    1. weiteren Prozess mit Sprint-Struktur definieren,
    2. Rollen verteilen
    3. Backlog erstellen
    4. nächsten (ersten) Sprint planen
    5. Sprint durchführen
    6. Retrospektive
  5. Es rollen lassen und die Transformation genießen :)

Seminar: Systemisches Design Thinking

Systemisches Design Thinking ist unsere Komposition für Organisationsentwicklung mit agilen Methoden wie Design Thinking – für die Menschen, die Verantwortung für Entwicklungs- und Lernprozesse in Unternehmen übernehmen. Mit dem Design Thinking-Prozess und dem Methodenkoffer aus Kreativitätstechniken und Systemischen Coaching werden Prozesse gestaltet, die alle Stakeholder einbinden und die Menschen mitnehmen.

–> Zum Workshop Systemisches Design Thinking

—> Zum Online-Kurs Purpose Organisations