[Vorlage] Prozesse optimieren – Kaizen-Kultur
Ein unklarer Prozess lässt sich nicht optimieren – und ein schlechter analoger Prozess wird durch reine Digitalisierung zu einem schlechten …
Feature
[Anleitung] Future Thinking in 5 Schritten
Wie sieht wohl die Zukunft aus? Und welche Entscheidungen sollten wir dann heute treffen, um uns optimal darauf vorzubereiten? Wie …
Zukunftsforschung – Was wir über die Zukunft wissen können
Das theoretische Fundament hinter Strategic Foresight. Warum „die Zukunft“ nicht existiert, und was das für die Praxis bedeutet. Ergänzung zum …
Didaktischer Reifegrad
Daniel Kahneman erforschte Urteilsfehler ab den späten 1950ern. 2002 bekam er den Wirtschaftsnobelpreis. Heute reden Manager beim Mittagessen über „kognitive …
Widerstände gegenüber Transformation
Die komplexen Herausforderungen des 21. Jahrhunderts bringen uns alle an unsere Grenzen: die Polykrise aus Umweltzerstörung, Klimawandel, Sozialer Ungerechtigkeit, Kriegen …
Melonen-Modell: 6 Ebenen eines Transformationsprozesses
Die Transformations-Melone ist ein Modell für Transformationsprozesse, welches verschiedene Prozess-Schablonen und grundlegende Methoden integriert. 6 Ebenen der Transformationsmelone Die Transformationsmelone …