- Selbstständiges und kritisches Denken ermutigen durch offene Fragestellungen und Coaching-Methoden.
- Design Thinking, um Teams zum nutzer-zentrierten ko-kreativen Handeln anzuleiten.
- SCRUM dient dem agilen Management von Software-Entwicklungsprozessen.
- OKRs für die Ziel-Koordination
- Theory U für verkörperte ganzheitliche Prozessführung (zum Beispiel eines Veränderungsprozesses).
- OODA-Loop
Blaupause: Design Thinking als iteratives Schema für Agile Führung
Design Thinking mag seine Schwächen haben – es ist nicht klar definiert.
Aber es ist darin ein wertvolles Schema als allgemeiner Ansatz für agile Veränderung von Unternehmen: Der Wechsel von Problem- und Lösungsraum mit Fokus auf Mensch und prototypisches Bearbeiten erlauben einen souveränen Weg durch die unbekannte Komplexität.
