1. Jeder folgt der passenden Karotte
Keine Führung ohne Folgen. Führung ist leichter zu verstehen und anzuwenden, wenn man nicht danach fragt, was man als Führungsperson alles noch besser machen kann, sondern lieber danach fragt: Was brauchen Menschen, um zu folgen?
Die Antworten sind oft relativ einfach: Sicherheit und Anerkennung sind zwei der wichtigsten menschlichen Bedürfnisse. Einen Überblick gibt dir die Maslow-Bedürfnispyramide.
2. Führe das Team mit einem inspirierenden Purpose und einer passenden Vision
Die Vision gibt ein klares inspirierendes Ziel in der Zukunft vor. Die Mission bzw. der Purpose erinnert jeden Tag an den Wert und die Bedeutung der eigenen Arbeit.
Anleitungen und Fragen zur Mission und Vision
- Team Purpose [mit Anleitung und Vorlage]
- Fragen zur Visionsfindung
- Visionspyramide
- Weitere inspirierende Fragen ans Team
3. Stimuliere dein Team mit leitenden Gedanken, Gefühle und inneren Bildern
Zur Erklärung: Wie tickt der Mensch?
Wir nehmen äußere Reize auf, verarbeiten sie, meistens instinktiv ohne große Reflexionsprozesse, und setzen dann einen Handlumgsimpuls in Verhalten um:
Hilf deinem Team, die passenden Verhaltensweisen zu praktizieren und dafür sinnvolle Gedanken und Gefühle zu kultivieren.
Wie das geht? 🙂
Auf dieser Webseite findest du antworten! Wenn nicht, schreib mir oder komm in einen Workshop oder einen persönlich begleiteten Online-Kurs.