Unternehmen kommen und gehen. Kreative Zerstörung ist der Motor der Wirtschaft, so Joseph Schumpeter. Schauen wir uns die Lebensphasen eines Unternehmens an.
- Vorbereitung
- Ideen entwickeln
- Marktanalyse und Bedarfsprüfung
- Finanzplanung
- Rechtsform und Compliance
- Gründung
- Business Design
- Unternehmensstrategie
- Organisationsdesign
- Teamzusammenstellung
- Markteinführung
- Wachstum
- Organisationsentwicklung
- Skalierung
- Prozessoptimierung, typischer Weise durch
- Arbeitsteilung (Marketing & Sales, Produkt, Support, HR)
- Ritualisierung der Arbeitsprozesse (tägliche, wöchentliche, monatliche, quartalsweise, jährliche Rhythmen)
- Trigger-Prozessketten
- Stabilisierung
- Risikomanagement
- Krisenmanagement
- Unternehmenskultur
- Nachhaltigkeit und CSR
- Innovation und Optimierung
- Innovation und R&D
- Strategische Neuausrichtung
- Business-Intelligence und Data-Analyse
- Kontinuierliche Verbesserung
- Abschlussphase
- Unternehmensnachfolge
- Exit-Strategien (Verkauf – insbesondere MBO / MBI, Liquidierung, Börsengang, Mitarbeiterbeteiligung, Stiftung, Fusion)