Top 5 Produktivitätsmethoden für individuelle Produktivität
- Getting Things Done (GTD) hat Monotasking zum Ziel, also dass alle Aufgaben aus dem Kopf in einem System strukturiert werden aus Listen und Kalendern. Besteht aus 5 Schritten: Sammeln, Verarbeiten, Organisieren, Überprüfen, Erledigen.
- Pomodoro-Technik: Zeitblöcke (Pomodori) von 25 Minuten fokussierter Arbeit, konkretes Vorgehen: 25 Minuten Arbeit, 5 Minuten Pause, 4 Zyklen dann 15-30 Minuten Pause.
- Eat That Frog: Starte mit der wichtigsten und schwierigsten Aufgabe.
- Ivy-Lee-Methode: Jeden Abend die sechs wichtigsten Aufgaben für den nächsten Tag notieren. Diese am nächsten Tag der Reihenfolge nach abarbeiten.
- Eisenhower-Matrix: Aufgaben in 2×2 Matrix nach Dringlichkeit und Wichtigkeit einteilen. Unwichtige Dinge delegieren oder eliminieren, dringend-wichtig direkt erledigen, wichting-undringend mit Termin versehen.
Top 8 Projektmanagementmethoden
- Agile Methodik: Iterative, inkrementelle Entwicklung Scrum (Sprints, Retrospektiven), Kanban (Work-in-Progress-Limits).
- Wasserfallmodell: Lineare Abfolge von Phasen mit den Phasen: Anforderung, Design, Implementierung, Test, Auslieferung, Wartung.
- Lean-Management: Verschlankung von Prozessen zur Vermeidung von Verschwendung. Tools: Kaizen, Value Stream Mapping.
- Critical Path Method (CPM): Identifikation der längsten Kette von abhängigen Aufgaben (kritischer Pfad) zur Optimierung von Zeitplänen.
- PERT (Program Evaluation and Review Technique): Wahrscheinlichkeitsbasierte Schätzung von Projektzeitplänen mit dem Ziel einer realistischen Schätzung trotz Unsicherheit.
- PRINCE2 (Projects IN Controlled Environments): Strukturierte Projektmanagementmethode mi 7 Grundprinzipien, 7 Themen, 7 Prozesse.
- Six Sigma: Datengetriebene Prozessverbesserung. mit den Phasen: DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control)..
- OKRs (Objectives and Key Results)
Ergänzende Methoden
- SMART-Ziele: Spezifisch, Messbar, Akzeptiert, Realistisch, Terminiert.
- SWOT-Analyse: Identifikation von Stärken, Schwächen, Chancen, Risiken – und deren Kombinationen in 2×2-Matrix.
- MoSCoW-Priorisierung: Must-have, Should-have, Could-have, Won’t-have.
- Die 7 Wege zur Effektivität lernen