Spannungsbasiertes Arbeiten
Spannungsbasiertes Arbeiten ist ein Ansatz für Selbstorganisation im Team, insbesondere für New Work Arbeitskulturen. Im Gegensatz zu etablierten Formaten wie …
Spannungsbasiertes Arbeiten
[Vorlage] Projektmanagement Struktur: 5 notwendige Variablen
Definition: Ein Projekt ist eine temporäre Tätigkeit, die aus vielen kleinen Schritten besteht und die mit dem Ziel durchgeführt wird, …
Konsent-Entscheidungen
Gruppen sind komplexe Systeme, in denen Entscheidungsfindung quälend anspruchsvoll werden können. Manche versuchen es mit einfachen Entscheidungsmethoden: Vereinfacht wäre: Der …
Spannungs-Aikido: 3 Schritte, um menschliche Spannungen zu nutzen
Spannungen im Team sammeln, Verortung der Spannung in den 4 Quadranten (innerlich-individuell, äußerlich-individuell, innerlich-kollektiv, äußerlich-kollektiv) Die dahinterliegende Energie nutzen für …
Ehrliche Bestandsaufnahme in der Teamentwicklung
Was tun, wenn’s hakt? Die ehrliche Bestandsaufnahme dient dazu, die aktuelle Situation im Team zu reflektieren und zu analysieren. Es …
GFK Supervision in 6 Schritten
GFK Supervision bietet einen sicheren Raum für Teams und Gruppen, um über schwierige Themen zu sprechen. GFK (Gewaltfreie Kommunikation) gibt …
[Gewaltfreie Kommunikation] 4 Schritte als Geheimwaffe für gute Beziehungen
Gewaltfreie Kommunikation (GFK) hilft dir, wichtige Botschaften so zu formulieren, dass dein Gegenüber sie wahrnehmen kann, ohne neue Widerstände gegen …
Konfliktlösung: 5 Phasen für seelischen Frieden
In diesem Artikel zeige ich Ansätze zur Konfliktlösung auf: Am klarsten ist der 5-Phasen-Mediationsprozess, daher fangen wir damit an. Und …