Organisationsdesign [inkl. Anleitung]
Organisationsdesign ist für Organisationen, die in der Gründung sind oder sich neu erfinden wollen, z.B. NGOs Start-Ups & Spin-Offs, auch …
New Work
Die purpurne Ebene von Spiral Dynamics: Stämme, Geister & Mythen
„Der Egoismus ist etwas Spätes und immer noch Seltenes. Die Herden-Gefühle sind mächtiger und älter.“ – Friedrich Nietzsche Der Wert: …
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Die beige Ebene von Spiral Dynamics: Überleben & Sicherheit
„Friss Vogel, oder stirb!“ (Cicero) Der Wert Beige beschreibt die grundlegendste Existenzebene eines jeden biologischen Wesens. Beige besteht nach Spiral …
WeiterlesenDie beige Ebene von Spiral Dynamics: Überleben & Sicherheit
Die türkise Ebene von Spiral Dynamics: Ganzheitliches Feldbewusstsein
Der Wert Türkis ist nach Spiral Dynamics im Augenblick am weitesten entwickelte Bewusstseinsstufe und Organisationsform und deswegen sehr selten anzutreffen. …
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Spiral Dynamics Gelb [2nd Tier]: Ein kreatives, integratives System
„Es gibt nur ein einziges Interesse an der Welt, das es sich zu haben lohnt: die Fähigkeit, vollkommen frei erschaffen …
WeiterlesenSpiral Dynamics Gelb [2nd Tier]: Ein kreatives, integratives System
Reinventing Organizations
Was ist Reinventing Organizations? Frederic Laloux hat umfangreiche Forschungen zu Pionierorganisationen durchgeführt, die sich auf völlig andere Weise mit Mitarbeitern, …
Holokratie
Holokratie (engl. holacracy) setzt sich aus Holarchie und -kratie als Endung für Herrschaft zusammen. Hierbei bezeichnet Holarchie eine Hierarchie aus …
Die 10 Prinzipien des Systemischen Design Thinkings
Alles ist ein Prototyp. Alles ist veränderlich und kann iterativ gestaltet werden. Fail early & often. Spiele, teste, experimentiere! Letztlich …
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Die blaue Ebene von Spiral Dynamics: Ordnung, Sauberkeit und Disziplin
„Frage nicht was dein Land für dich tun kann, sondern was du für dein Land tun kannst!“ – J.F. Kennedy …
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Die rote Ebene von Spiral Dynamics: Ego, Macht und Dominanz
„Macht ist eine Mahlzeit, die wachsenden Appetit verursacht.“ – Charles-Maurice de Talleyrand Der Wert: Auf der Ebene von Rot kommt …
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Holokratie & Soziokratie
Holokratie und Soziokratie beschreibt Methoden zur Selbstorganisation von Teams. Beide setzen auf transparentes Führen und flache Hierarchien. Frederic Laloux hat …
5 essenzielle Kreativitätstechniken im Projektmanagement
Kreativität ist für die meisten etwas, das man hat, oder das man nicht hat. Manche haben dafür eine Veranlagung, während …
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Die orange Ebene von Spiral Dynamics: Leistung, Optimierung & Profit
“Get going. Move forward. Aim High. Plan a takeoff. Don’t just sit on the runway and hope someone will come …
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Flow
Als der amerikanische Psychologieprofessor mit europäischen Wurzeln, Mihály Csíkszentmihályi, das Prinzip des Flow postulierte, begannen weltweit Unternehmen, Spitzensportler und Künstler …
5 Trends für Schule & Bildung im 21. Jahrhundert – Stand 2020
5 Trends für Schule & Bildung: Personalisierung durch Digitalisierung Bildung für nachhaltige Entwicklung Lehrer = Coach Gamification Lernen außerhalb des …
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Spiral Dynamics Erlebniswelt
Spiral Dynamics – Erlebniswelt als soziale Skulptur Zielgruppe: Führungskräfte (-entwicklung), Spiral Dynamics-Interessierte, Menschen die Coaching und / oder Retreat suchen …
Yoga Thinking
Yoga Thinking ist eine Möglichkeit, effektiv in Teams zu arbeiten, Kreativität zu entfalten und im bewussten, gesunden Kontakt mit Ihrem …