Erfinder werden einer Kreativitätstechnik
Die Grundlage zum Erfinden ist der Morphologischer Kasten: dieser Zerlegt ein Thema in seine Bestandteile und ermöglicht dann Neukombinationen.
Zutaten für Kreativitätstechniken:
- Struktur von Gruppenprozessen: Dauer, Sozialform, Kommunikations-Medium, Runden, Raumanordnung
- Heuristiken: Assoziation, Kombination, Zerlegung, Analogie, Visualisierung, Perspektivwechsel, Inversion
- Weitere Modell aus Coaching & Kommunikation … zur Übersicht Methoden A-Z
Die morphologische Matrix beruht auf den Heuristiken Zerlegung, Assoziation und Kombination.
Medium
| Stift auf Papier | Sprechen | Lego | Körpersprache | |
Kreativitäts-Heuristik | Analogie | Assoziation | Visualisierung | Perspektivwechsel | Inversion |
Sozialform
| allein | 2 | 3 | 5 | Großgruppe |
Dauer
| 1 min | 10 min | 30 min | 1 h | 1 Tag |
Runden
| 1 | 2 | 3 | 5 | viele |
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Anleitung Kreativitätstechnik erfinden
- Eingangsüberlegungen: Wöfür brauche ich eine Kreativitätstechnik?
Wenn du nur zum Spaß und der Kreativität willen eine Kreativitätstechnik erfinden möchtest, überspringe einfach die Unterpunkte und gehe zu Punkt 2.- Wenn möglich, benenne das Thema.
- Formuliere, wenn möglich ein Ziel.
- Benenne, wenn vorhanden, eine Zielgruppe.
Frage dich: Wie braucht meine Zielgruppe? Ist sie eher struktur oder eher im freien Flow?
- Kreativitäts-Matrix nutzen: Kreuze die wichtigsten Felder an
- Anleitung formulieren
- Gib der Technik einen Namen, z.B. „Susis Kopfstand-Aufstand“
Erfinde Methoden für Innovation, Achtsamkeit & Coaching
Du kannst die obige Anleitung analog benutzen, um in anderen Bereichen Methoden zu erfinden, z.B.
- Achtsamkeits-Methoden (benutze dafür Achtsamkeits-Prinzipien)
- Coaching-Methoden (benutze dafür systemische Fragetechniken, Kreativitätsheuristiken und Kommunikations-Modelle)
- Hypnose-Techniken (benutze dafür Induktions-Methoden, systemische Fragetechniken, Kreativitätsheuristiken und psychologische Modelle)
- Teambuilding-Methoden und Spiele (benutze dafür Flow-Team-Ebenen, kreative Heuristiken und Gamification-Elemente)
- Change Management Methoden (benutze dafür zusätzlich Ansätze aus der Organisationsentwicklung)