Die türkise Ebene von Spiral Dynamics: Ganzheitliches Feldbewusstsein

Der Wert

Türkis ist nach Spiral Dynamics im Augenblick am weitesten entwickelte Bewusstseinsstufe und Organisationsform und deswegen sehr selten anzutreffen. Türkis kennzeichnet eine holistische Sicht, die sich um Synergien aller Lebensformen und Kräfte bemüht. Dabei spielen Intuition und Makromanagement eine große Rolle, wofür es ein hoch entwickeltes und feines Gespür für Felder und Atmosphären braucht.

Spiral Dynamics Türkis Buddha
Der Buddha steht symbolisch für die Erkenntnis des relativen Charakters der Wirklichkeit und für eine egofreie Perspektive.

Der Schwerpunkt liegt mehr auf der Entfaltung des Ganzen als auf dem Ich. Dieses wird als durchsichtig und in komplexer Verbundenheit erlebt. Türkis erkennt, dass es kein festes Ich gibt und erlangt dadurch einen Zugang zu seiner Intuition. Durch die vernetzenden und harmonisierenden Ambitionen und die fraktale Weltsicht ist es Türkis möglich, den Überfluss an Lebensweisen und Informationen sinnvoll zu verarbeiten. Eine tiefe Ehrfurcht vor der intelligenten, schöpferischen Struktur des Universums bildet die Grundlage für die türkise Ebene.

Der Schatten

Türkis ist schwer zu greifen, da es nach Spiral Dynamics gerade erst entsteht. Deswegen besteht die Gefahr, dass sich grüne oder blaue Organisationen als türkis ausgeben, aber es gar nicht sind, was in der integralen Theorie als Prä-Trans-Verwechslung bezeichnet wird. Und selbst wenn man türkis antrifft, kann es passieren, dass man das gar nicht als solches erkennt, weil Aversionen gegen Abgehobenheit und Arroganz aufkommen, was durchaus gerechtfertigt sein kann.

Der größte Schatten wird wahrscheinlich darin bestehen, dass sich Menschen für das größere Ganze aufopfern, diesmal allerdings nicht aus Gehorsam (Blau) oder dem Harmoniebedürfnis (Grün), sondern dem persönlichen Verantwortungsgefühl für das Ganze. Da das Ich eine zunehmend kleinere Rolle spielt, werden die Anforderungen der Gesellschaft größer und umfassender. Im Fall der Selbstaufopferung wird die Grenze zwischen Zwang und Freiheit bzw. verantwortungsbewusster Wahl darum besonders schwer zu ziehen sein.

Erscheinungsformen in der Organisation

  • Facilitation-Kultur in der Zusammenarbeit
  • Ausrichtung der Vision & Strategie an globalen Entwicklungszielen, z.B. an den SDGsSpiral Dynamics Türkis
  • Anvertrauen der Arbeit an das “Schicksal” oder das “größere Ganze”
  • Globale Vernetzung zur Entscheidungsfindung
  • Zusammenschluss von autarken, ganzheitlichen Entitäten zu einem System, welches globale Impulse aufnimmt oder weitergibt

Führung

  • Gespür für systemische Zusammenhänge
  • Vorbildfunktion in philosophischer Hinsicht
  • Motiviert durch spirituelle Weiterentwicklung
  • Vernetzen von relevanten Akteuren

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