Personalentwicklung

Tabelle der Wirkfaktoren und Effektstärken für Personalentwicklung

…durch eine grobe KI-Meta-Analyse.

Wirkfaktor Effektstärke (Cohen’s d) Erklärung
Training und Entwicklung 0.62 Training und Entwicklungsprogramme führen zu einer signifikanten Verbesserung der beruflichen Fähigkeiten und des Wissens der Mitarbeiter.
Mentoring 0.41 Mentoring-Programme fördern die berufliche Entwicklung und die Karriereplanung der Mitarbeiter durch gezielte Unterstützung und Anleitung.
Coaching 0.45 Coaching unterstützt individuelle berufliche Herausforderungen und fördert die persönliche und berufliche Weiterentwicklung der Mitarbeiter.
Job Rotation 0.36 Job Rotation verbessert die Vielseitigkeit und Anpassungsfähigkeit der Mitarbeiter, indem sie verschiedene Positionen und Aufgaben innerhalb des Unternehmens durchlaufen.
Führungskräfteentwicklung 0.52 Führungskräfteentwicklungsprogramme stärken die Führungskompetenzen und das Führungsverhalten der Teilnehmer, was zu einer besseren Mitarbeiterführung und Unternehmensleistung beiträgt.