Appreciative Inquiry: Ein Weg zur positiven Veränderung
Grundprinzipien und Wirkung Appreciative Inquiry (AI) ist eine Methode aus dem Bereich des organisationalen Wandels, die sich auf die Erforschung …
Organisationsentwicklung
In einer komplexen Welt
suchen Menschen Orientierung
an Organisationen,
die Sinn stiften und Klarheit vermitteln.
Warum braucht unsere Welt Purpose Organisations?
Mit Klimawandel und Digitalisierung ist unsere Gesellschaft stets an der Grenze zur Überforderung: Während die westliche Welt im Überfluss lebt, wird die Lebensgrundlage, die natürlichen Ökosysteme, übernutzt. Gleichzeitig werden mehr und mehr monotone Jobs automatisiert – wer einfach nur Dienst nach Vorschrift macht, wird eines Tages überflüssig sein.
Wir brauchen also Organisationen und Unternehmen, die einen klaren Sinn schaffen – für die Kunden, für die Mitarbeitenden, für die Gesellschaft.
Purpose Organisations finden einen Weg vom öden Hamsterrad-Büro zum sinnstiftenden Zukunfts-Unternehmen.
Dafür braucht es das richtige Mindset, Kompetenzen für das 21. Jahrhundert (21st Century Skills), eine klare Ausrichtung mit Sinn und Vision, eine lebendige, inspirierende Organisationskultur und die passenden Methoden.
Zentrale Methoden, um Purpose Organisations zu entwickeln:
Visionspyramide
Systemisches Konsensieren
Flow Teams
Innovationsmethoden: Design Thinking, Future Thinking, Theory U, Moonshot, Effectuation
Organisationsdesign
OKRs
Agile Organisationsentwicklung, verwandt mit Scrum
Kompetenzen der Menschen in Teal Organisationen von morgen:
21st Century Skills | Beziehungskompetenz | Führungskompetenz | Facilitation-Kompetenz | Design Thinking Kompetenzen | Agile Kompetenzen
Anleitung: Transformation vom HamsterRiesenRad zur Purpose Organisation
Die Transformation vorbereiten
Transformations-Sheet skizzieren
Flow Team zusammenstellen: Eine Gruppe von positiv-ambitionierten Menschen finden, die für neue Abenteuer bereit sind
Kick-Off: Co-Sensing
Lessons learned so far: Aufstellung von Ressourcen & Spannungen, daraus Entwicklungsziele definieren
Stakeholder Map entwickeln
Endnutzer definieren, ggf. als extra-Persona
WM-Frage formulieren als kreatives Framing für die Zukunft
Die Transformation gestalten
3×3 Brainstormings
Visionspyramide entwickeln
Roadmap entwickeln
Agilität einführen für den weiteren Weg
weiteren Prozess mit Sprint-Struktur definieren,
Rollen verteilen
Backlog erstellen
nächsten (ersten) Sprint planen
Sprint durchführen
Retrospektive
Es rollen lassen und die Transformation genießen :)
Seminar: Systemisches Design Thinking
Systemisches Design Thinking ist unsere Komposition für Organisationsentwicklung mit agilen Methoden wie Design Thinking – für die Menschen, die Verantwortung für Entwicklungs- und Lernprozesse in Unternehmen übernehmen. Mit dem Design Thinking-Prozess und dem Methodenkoffer aus Kreativitätstechniken und Systemischen Coaching werden Prozesse gestaltet, die alle Stakeholder einbinden und die Menschen mitnehmen.
Dynamic Facilitation
Dynamic Facilitation (DF) ist eine Moderationstechnik, die Gruppen dabei unterstützt, komplexe und konfliktreiche Themen effektiv zu bearbeiten. Sie fördert tiefgehendes …
[Theorie] Komplexe menschliche Systeme
Du! Ich übrigens auch. Aber auch du: Ja, du bist ein komplexes System – und in dir steckt viel Wissenschaft …
Spiral Dynamics Türkis: Ganzheitliches Bewusstsein
Der Wert Türkis ist nach Spiral Dynamics im Augenblick am weitesten entwickelte Bewusstseinsstufe und Organisationsform – und sehr selten anzutreffen. …
Spiral Dynamics Gelb [2nd Tier]: Ein kreatives, integratives System
„Es gibt nur ein einziges Interesse an der Welt, das es sich zu haben lohnt: die Fähigkeit, vollkommen frei erschaffen …
Reinventing Organizations
Was ist Reinventing Organizations? Frederic Laloux hat umfangreiche Forschungen zu Pionierorganisationen durchgeführt, die sich auf völlig andere Weise mit Mitarbeitern, …
Holokratie
Holokratie (engl. holacracy) setzt sich aus Holarchie und -kratie als Endung für Herrschaft zusammen. Hierbei bezeichnet Holarchie eine Hierarchie aus …
Die 10 Prinzipien des Systemischen Design Thinkings
Alles ist ein Prototyp. Alles ist veränderlich und kann iterativ gestaltet werden. Fail early & often. Spiele, teste, experimentiere! Letztlich …
Community Building – Eine treue Gemeinschaft
Menschen sind Rudeltiere: wir brauchen einen Stamm und Gruppenzugehörigkeit. Community Building ist nun die Kunst, das Rudelverhalten von Menschen sinnvoll …
Design Thinking & Organisationsentwicklung
Man kann nicht nicht kommunizieren, sagt Paul Watzlawick und das 1. Axiom der Kommunikation. Man kann nicht nicht gestalten, sagen …
Kognitive Verzerrungen & Klimawandel
Am Beispiel des Klimawandels kann beobachtet werden, wie Handeln & Denken getrennt sein können: Auch viele gebildete Menschen, die sich …
Veränderung gestalten mit Reiter & Elefant
Alles ändert sich, ob du willst oder nicht. Gefahren: Überforderung, Trägheit, Anhaften an die Vergangenheit, sinnloser Widerstand Doch wie können …
Objectives & Key Results (OKRs)
Objectives und Key Results sind ein bewährtes System, um Ziele zu managen in Organisationen. Dem Namen nach geht es um …
7 Führungskompetenzen + 4 Rollen
Die meisten Theorien über Führung und Führungskompetenzen beleuchten die falsche Seite: sie bedienen mit ihren Modellen über tolle Führungspersönlichkeiten vor …
Wochenarbeitszeit und Produktivität
Die Wochenarbeitszeit der Mitarbeiter ist ein kritischer Faktor, der den Erfolg und die Produktivität eines Unternehmens beeinflussen kann. Unterschiedliche Studien …
Maslow-Pyramide: 5 Ebenen menschlicher Bedürfnisse
Die Maslow-Pyramide (Abraham Maslow’s Bedürfnispyramide, auch: Maslow’sche Bedürfnispyramide) sortiert menschliche Bedürfnisse in eine Hierarchie. Hier findest du einen ausführlichen Überblick …
Holokratie & Soziokratie
Soziokratie und Holokratie sind Formen der Selbstorganisation in Gruppen und Organisationen. Die Soziokratie entstand zuerst, lange bevor die Holokratie als …
Organizational Learning
Organizational Learning (auf deutsch organisationales Lernen) bezeichnet die Fähigkeit einer Organisation, und damit der Menschen darin, sich selbst zu organisieren …
Design Thinking Workshop Online
Unser Workshop »Systemisches Design Thinking« in Berlin findet aufgrund der aktuellen Lage Online statt. Zum Online Design Thinking Workshop
Schulkonzept gestalten
Design Thinking
Network Marketing entwickeln [Anleitung]
Dieser Network Marketing Guide gibt dir eine Schritt-für-Schritt – Anleitung zur Konzeption dieses raffinierten, skalierbaren Marketing Systems. Network Marketing basiert …
Higher Purpose finden
Transzendenz: Schaffe deine Verbindung zum großen Ganzen. Vogelperspektive: Siehe deinen Platz im großen Ganzen von oben. Assoziation: Lasse Worte, Bilder, …
Stakeholder Map
Ziele der Stakeholder Map Übersicht schaffen über alle beteiligten Personengruppen, sowohl die direkt als auch die indirekt Betroffene Einflussfaktoren der …
Yoga Thinking
Yoga Thinking ist eine Möglichkeit, effektiv in Teams zu arbeiten, Kreativität zu entfalten und im bewussten, gesunden Kontakt mit Ihrem …
Organisationsentwicklung Weiterbildung in Berlin & Online
Seit 2017 biete ich eine Organisationsentwicklung Weiterbildung an, unter dem Titel „Systemisches Design Thinking“ – mit Hilfe des Innovationsmethode Design …
Innovation für schöne Ort: Regionen, Städte und Immobilien entwickeln mit Design Thinking
Design Thinking: Nutzer im Mittelpunkt Design Thinking bereichert die Regionalentwicklung, Stadtentwicklung oder Immobilienentwicklung, indem es den Menschen in den Mittelpunkt …