Hier findest du ein typisches Beispiel für einen Design Thinking Workshop Ablauf. Dieser hat bei uns genau so schon ca. 100 mal so erfolgreich stattgefunden, in dem unten gezeigten Beispiel erfolgte der konkrete Design Thinking Workshop-Ablauf mit einem Software-Unternehmen.
Design Thinking ist der Goldstandard für Innovationen. Du stehst vor einem komplexen Problem in einem sozialen System? Dann führt dich dieser strukturierte Kreativitäts-Prozess durchs Dunkel ins Licht!
Im Zentrum: das menschliche System – mit Bedürfnissen, Ängsten, Träumen, Hoffnungen, Sehnsüchten, Leiden, Hoffen …
Der Weg: den Geist öffnen für Kreativität, Mut zu Experimenten & den Willen, alle Entscheidungen darauf auszurichten, eine wertvolle Lösung zu entwickeln!
Wem nutzen Design Thinking Workshops?
- Teams in Unternehmen und Organisationen, die gemeinsam Kreativität & Innovation erleben und anwenden wollen
- Erfinder, die mit ihren Mitmenschen schöne Produkte und Ideen entwickeln
- Veränderer, Unternehmer, Visionäre, Change Maker
- Lernende, die ein neues Thema auf kreative Art und Weise erforschen wollen
Design Thinking Prozess – die 6 Schritte der Methode:

- Verstehen des betrachteten Systems
- Empathie aufbauen für die menschlichen Anteile
- Synthese aus den gesammelten Informationen & Point-of-View definieren
- Kreativität aufbauen und Ideen entwickeln
- Prototypen basteln
- Testen und Feedback sammeln
…mehr zum Design Thinking Prozess
Design Thinking Workshop Ablauf – Teil 1
| Phase | Dauer in Minuten |
| Willkommen & Warm-Up | 20 |
| Challenges definieren | 20 |
| Verstehen: Stakeholder Map | 30 |
| Kaffeepause | 15 |
| Empathie: Input Interview führen | 20 |
| Empathie: Interviews durchführen | 30 |
| Synthese: Persona erstellen | 30 |
| Synthese: Stakeholder Theatre | 30 |
| Check-Out | 10 |
Design Thinking Workshop – Teil 2
| Phase | Dauer in Minuten |
| Warm-Up & Check-In | 20 |
| Synthese: WKW-Frage | 20 |
| Ideation: Input & Vorbereitung | 15 |
| Ideation: Brainstorming | 30 |
| Pause | 15 |
| Prototyping: Lego Prototypen bauen | 30 |
| Testen: Feedback geben | 30 |
| Iteration: Prototyping II | 30 |
| Präsentation & Check-Out | 60 |
Echter Design Thinking Workshop Ablauf: Präsentation mit Agenda & Beispiel-Slides:
Wie lange dauert ein Design Thinking Workshop?
Ein Design Thinking Einführungs-Workshop dauert meist 1 Tag.
Je nach inhaltlichen Wünschen kann er aber auch 2 Stunden, einen halben Tag, 2 Tage oder 3 Tage dauern.
Länger wird ein Design Thinking Workshop, wenn:
- die TN sind betroffen von dem Thema
- es geht um ein aktuelles Problem
- es geht um ein abstraktes Thema (Organisationsentwicklung, Strategie, Politik)
- mehrere Trainer & Co-Trainer, die sich koordinieren
- Reflexion der Methoden, damit die TN sie später selbst anleiten können
- ausführlich Feedback gegeben wird
- der Gruppenprozess reflektiert wird
Kürzer wird ein Design Thinking Workshop, wenn:
- es nur um das Erlebnis geht,
- wenn die Teilnehmenden nicht an ihren eigenen Themen arbeiten und sich nicht darin verstricken können,
- die Moderation kurze Zeitfenster für die Arbeitsphasen vorgibt und diese durch Time Boxing streng eingehalten werden,
- Arbeitsblätter (Templates) die wichtigsten Methoden vorgeben,
- die Gruppendynamik außer acht gelassen wird,
- Methoden & Zeiten eingehalten werden, auch wenn zwischendurch Zweifel daran aufkommen,
Weiterführende Artikel rund um Design Thinking Workshops
- Design Thinking in der Schulentwicklung
- Gamification mit Design Thinking
- Design Thinking – Kompetenzen
- Design Thinking Video-Kurs
- Für die, die es wissen wollen: Workshop „Systemisches Design Thinking“
…es gibt auch einen Überblicksartikel über Design Thinking & warum es so beliebt ist.
Schritte im Design Thinking Workshop Ablauf: Vorlagen, Methoden & Anleitungen
- Stakeholder Map
- Interviews führen mit systemischen Fragen
- Interviews auswerten: Aussage – Interpretation – Bedürfnis
- Persona(s) erstellen
- WM-Frage formulieren
- Ideen sammeln, z.B. mit der Ideen-Matrix
- Idee auswählen
- Ideenskizze erstellen
- Prototyping
- Testing
- Feedback sammeln mit dem Feedback-Blatt
- Weitere Strategie entwerfen mit Vision & Meilensteinen
- Implementierung planen mit nächsten Schritten & Verantwortlichkeiten
Natürlich können weitere Methoden eingesetzt werden, je nach Thema, Komplexität und Kompetenz.
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